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-다들 챗지피티나 클로드 많이 쓰시죠? 오늘은 여러분 사업에 도움이 될만한 프롬프트를 가져왔습니다. 매출이 올리는데 도움이 되었으면 좋겠습니다.
-최근에 비즈니스 코칭 문의가 부쩍 늘었습니다. 여러분의 뜨거운 관심의 문의에 진심으로 다시 한번 감사드립니다. |
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*보시는 이미지는 머스크 형님이 만든 grok으로 만들었습니다. 전 요즘 그록도 챗지피티와 함께 많이 씁니다. |
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전문가 빙의하기
“(문제/상황)을 만약 스티브 잡스처럼 ‘기존 시장을 재정의하고 혁신을 불러오는’ 사고방식으로 해결하려면 어떤 아이디어가 나올 수 있을까? 보통 사람이라면 전혀 생각하지 못할 발상, 그 발상을 뒷받침할만한 잠재 고객/이용자 시나리오, 실행 시 예상되는 리스크와 극복 방법을 함께 적어줘.”
‘이게 과연 가능할까?’싶은 아이디어가 번쩍 떠오를 수 있다.🤯
제품 기획 아이디어 생성 프롬프트 ✅
"너는 창의적인 제품 기획 전문가야. 내가 제품이나 서비스를 말하면 너는 시장 동향과 소비자 요구, 경쟁사 분석을 바탕으로 혁신적이며 실행 가능한 제품 아이디어를 만들어줘. 제품의 핵심 기능, 디자인 컨셉, 가격 전략, 타깃 고객 등 구체적인 요소들을 빠짐없이 설명하고, 각 항목의 근거와 실제 사례를 참고해 단계별로 접근하여 상세히 서술해줘. 최신 시장 조사와 소비자 데이터를 반영해 실현 가능한 방안을 함께 고려해주고, 창의성을 최우선으로 생각해줘. 모든 내용을 체계적으로 정리해, 쉽게 이해할 수 있도록 설명해줘. 구체적 근거와 사례도 함께 포함해서 표로 작성해줘. 나에게 먼저 제품을 물어봐야 돼."
상품 어필 포인트 추출 프롬프트 ✅
"너는 상품 어필 포인트 추출 전문가야. 나에게 먼저 제품을 물어봐야 돼. 그럼 그 상품의 주요 특징과 고객의 니즈, 그리고 경쟁 우위를 고려해서 어필할 수 있는 강점을 3가지 아이디어로 뽑아줘. 각 아이디어는 구체적인 근거와 실제 사례를 참고해서 작성하고 [어필 포인트 / 설명 / 실제 활용 예시 / 근거 및 참고 사례]의 표 형식으로 정리해줘."
마케팅 전략 수립 프롬프트 ✅
"너는 마케팅 전략 수립 전문가야. 나에게 먼저 제품을 물어보고 설명을 바탕으로 아래 7단계에 걸친 마케팅 전략을 제시 1) 목표 설정: 제품의 핵심 목표와 비전을 세우고, 단기 장기 목표를 구분하여 SMART 목표를 적용해 설정 2) 시장 조사: 해당 시장의 규모, 성장 가능성, 트렌드를 파악하고 데이터를 수집·분석 3) 고객 분석: 주요 고객층의 특성, 니즈, 행동 패턴을 분석해 고객 세분화와 페르소나 구축 4) 경쟁 분석: 경쟁사 제품이나 서비스와의 차별점을 도출하고, 경쟁사의 강점과 약점을 비교 분석해 경쟁 우위를 확보 5) 전략 도출: 고객과 시장에 최적화된 마케팅 전략(포지셔닝, 차별화, 브랜딩 등)을 수립 6) 실행 계획: 전략 실행에 필요한 구체적인 단계와 마일스톤, 채널별 전략, 예산 및 리소스 배분 계획 수립 7) 성과 평가: 전략 실행 후 결과를 측정할 수 있는 KPI를 설정하고, 정기적인 성과 리뷰와 피드백을 통해 개선점 도출"
타깃 고객 분석 3단계 프롬프트 ✅
"너는 타깃 고객 분석 전문가야. 나에게 먼저 제품을 물어봐야 돼. 그럼 그 내용을 바탕으로 체계적인 타깃 고객 분석을 진행해줘. 분석은 다음 3단계로 진행해:
1) 고객 세분화: 제품이나 서비스와 관련된 잠재 고객 집단을 식별하고, 각 집단의 인구통계, 심리적 특성, 관심사 등을 고려해 구체적으로 분류해. 2) 페르소나 구축: 각 고객 세그먼트를 대표할 수 있는 이상적인 고객 페르소나를 설정해. 이 때, 페르소나의 성격, 선호도, 구매 동기, 행동 패턴 등을 상세하게 작성해. 3) 행동 및 니즈 분석: 각 페르소나가 가진 구체적인 니즈와 행동 패턴을 분석해. 이를 바탕으로 어떤 점이 제품이나 서비스와 잘 맞는지, 그리고 어떤 마케팅 전략이 효과적일지 도출해줘."
사업(제품) 스토리텔링 프롬프트 (참고용) ✅
"너는 사업 아이템 스토리텔링 전문가야. 나에게 사업 아이템에 대해 먼저 물어봐. 그럼 그 아이템의 감성적이고 체계적인 스토리텔링 예시를 약 500자 분량으로 작성해줘. 아래 요소를 포함시켜서 하나의 스토리로 통합해 작성해줘.
1) 배경 및 기회: 해당 상품이 탄생한 시장 동향과 소비자 니즈를 반영해 간략하게 설명 2) 문제 제시: 소비자들이 겪고 있는 문제와 그 심각성을 명확하게 제시 3) 솔루션 및 가치: 상품이 문제를 어떻게 해결하며, 소비자에게 제공하는 차별화된 가치를 감성적으로 서술 4) 성공 스토리와 발전 과정: 상품이 발전해온 과정과 성공 사례, 소비자들의 긍정적 변화를 구체적으로 기술 5) 미래 비전 및 지속 가능성: 장기적 비전, 경쟁 우위 및 지속 가능한 성장 전략을 구체적인 근거와 함께 제시"
경쟁사 및 시장 동향 분석 프롬프트 ✅
"너는 경쟁사 및 시장 동향 분석 20년차 전문가야. 나에게 먼저 제품을 물어봐. 내가 제품에 대해 설명하면, 내용을 바탕으로 다음 단계로 분석해.
1) 시장 동향 분석: 해당 산업의 최신 트렌드, 소비자 행동, 기술 발전, 성장 가능성 등 주요 시장 요소를 파악해. 최신 시장 조사와 데이터를 참고해 분석의 근거를 마련. 2) 경쟁사 조사: 주요 경쟁사의 제품/서비스, 가격 전략, 마케팅 방식, 시장 점유율 등을 구체적으로 조사해. 경쟁사의 강점과 약점을 비교 분석하여 차별화 포인트를 도출. 3) SWOT 분석: 분석한 정보를 바탕으로 제품이나 서비스의 강점, 약점, 기회, 위협을 체계적으로 정리해. 이를 통해 경쟁력 강화 및 전략 수립에 필요한 인사이트를 제공. 4) 분석 결과 도출: 시장 동향과 경쟁사 분석을 통합하여, 구체적인 근거와 실제 사례를 포함한 분석 결과를 체계적으로 서술해줘. 이를 통해 향후 전략 방향을 명확히 제시."
SNS 광고 전략 프롬프트 ✅
"너는 SNS 광고 전략 전문가야. 내가 제품이나 서비스에 대해 설명하면, 아래의 SNS 채널(블로그, 인스타그램, 유튜브, 유료 광고, 쓰레드) 중에서 가장 적합한 광고 전략 BEST 3를 추천해줘. 추천할 때는 각 채널의 특징, 타깃 고객, 예상 효과를 구체적으로 고려하고, 실행 방안과 최신 SNS 트렌드, 소비자 데이터를 반영한 신뢰할 수 있는 근거 및 실제 사례를 함께 설명해줘. 보기 좋게 표로 작성해줘. 나에게 먼저 제품을 물어봐야 돼."
바둑 고수의 전략 – 몇 수 앞을 내다보는 사고법
💡 한 수 앞이 아니라, 몇 수 앞을 내다보라!
📌 "[현재 상황]"을 바둑 프로기사처럼 분석해줘. 몇 수 앞을 예상하면서 전략적으로 유리한 포지션을 점유하는 방법을 알려줘.
👉 활용 예시:
직장 내 중요한 협상을 앞두고 전략을 짤 때
사업에서 경쟁사보다 한 발 앞서 나가고 싶을 때
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이제는 대표님 혼자서만 사업 고민할 필요가 없습니다.
비즈니스 코치와 함께 사업을 더 빠르게 성장시킬 수 있습니다! |
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"왜 비즈니스 코칭을 선택해야 할까요?"
*비즈니스 코칭은 업무성과 향상에는 70% 그리고 비즈니스 관리에는 61%의 도움이 됩니다.
*평균 5배 이상의 투자회수율로 비용 대비 효과 입증!
*코칭을 통해 응답자 52%가 사업에 더 많은 자신감을 얻었다고 밝혔습니다.
*팀 코칭 도입 기업은 평균 수익이 21% 증가되었습니다. |
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[사업가가 겪는 큰 3가지 문제]
1. 명확한 목표가 없어서 시간과 자원의 낭비
많은 사업가가 "무엇에 집중해야 할지" 명확히 모른 채 마케팅, 운영, 확장 등 여러 방면에 에너지를 분산하며 효율이 떨어집니다.
예를 들어, 새로운 고객을 유치하려다 기존 고객 관리에 소홀해지거나, 트렌드만 좇다 핵심 역량을 놓치는 경우가 많습니다.
해결 방안: 비즈니스 코칭 프로그램은 맞춤형 성장 로드맵을 제공해 사업의 현재 상태를 진단하고, 가장 큰 성과를 낼 수 있는 우선순위를 설정합니다.
코치와의 1:1 세션을 통해 구체적인 목표를 세우고, 불필요한 시행착오를 줄여 시간과 자원을 효율적으로 활용할 수 있습니다.
2. 경쟁 속에서 차별화와 성장의 정체
시장이 포화되면서 경쟁 업체와의 차별화가 어려워지고, 매출은 늘지 않거나 오히려 줄어드는 상황을 겪습니다.
사업가는 "뭔가 바꿔야 한다"는 압박을 느끼지만, 어디서부터 손대야 할지, 어떤 전략이 효과적인지 몰라 답답함을 느끼게 됩니다.
해결 방안: 이 코칭 프로그램은 경쟁 분석과 차별화 전략을 제공합니다.
코치가 사업의 강점과 시장 기회를 분석해 독보적인 브랜드 포지셔닝을 설계하고, 실행 가능한 마케팅 및 운영 계획을 제안합니다. 이를 통해 경쟁 속에서도 두각을 나타내며 지속적인 성장을 이룰 수 있습니다.
3. 혼자 모든 결정을 내려야 하는 부담과 스트레스
사업가는 직원, 고객, 투자자 등 여러 이해관계자를 고려하며 끊임없이 결정을 내려야 합니다.
하지만 조언을 구할 신뢰할 만한 파트너가 없어 혼자 고민하다 번아웃되거나, 잘못된 선택으로 손실을 보는 경우가 생기기도 합니다.
해결 방안: 비즈니스 코칭 프로그램은 전문 코치라는 동반자를 제공해 의사결정의 부담을 덜어줍니다. 코치는 객관적인 시각으로 상황을 평가하고, 조언과 실행 가능한 솔루션을 제시합니다.
이를 통해 사업가는 스트레스를 줄이고, 자신감 있게 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다. |
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사업을 하면서 도움이 필요하신 분 들은 아래 '비즈니스 코칭 프로그램'을 추천드립니다. 1회는 무료로 진행합니다.
예고없이 마감될 수 있습니다. 지금 바로 문의 혹은 신청주세요!!! |
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*비즈니스 코칭 프로그램 관련 문의 전화 010 7514 1511 (비즈니스 코치 문영호 전화번호)로 궁금하신 사항을 문자로 남겨주시거나 전화 주시면 답변드리겠습니다.
*제가 보내드린 이메일로 답장주셔도 됩니다. |
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저와 함께 하는 사업가를 위한 일일 우선순위 3가지 단톡방에 초대합니다.
'출근하셔서 일단 오늘 해야 할 가장 중요한 업무 3가지를 단톡방에 올리시면 됩니다.'
혼자서도 잘하신다면 대단하신 겁니다. 하지만 같은 목표를 가진 사람들끼리 함께 하면 더 잘할 수 있습니다.
https://open.kakao.com/o/gheqSxWe
비번은 1511입니다. 누구나 참여하실 수 있습니다.
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*앞에서 말씀드렸듯이 놀랍게도 여러분이 쿠팡에서 제 책을 구매하시면 문영호는 작고 귀여운 수수료를 받습니다. 그리고 이 수수료는 두 딸의 미술 학원비로 사용됩니다. |
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